小野のりかず

震災から10年が経ちました。

会議中の突然の揺れ、ゴムのように曲がる隣の野村証券のオブジェ。

拠点の安否確認、海岸通りを歩いている人の列、ラジオから被災者を励ます声。

不安の週末、計画停電、その後のBCP対応。

犠牲になった方にお悔やみと被災地の方に安心と平穏を取り戻す誓いを。

#震災から10年を考える

春闘も山場でしょうか。

明日の、来年の、5年後10年後のくらし、労働、経済のためにも苦しい中でも着実な賃上げを。

付加価値の公平な配分を行い、利益重視から賃金重視の経済に。

適切な取引、価格で下請け企業、中小企業の賃上げにつなげていきましょう。

https://www.nikkei.com/article/DGXZQODZ280TN0Y1A220C2000000

本日から申請がはじまりました。

1月の緊急事態宣言の影響で売り上げが減ってしまった事業者の方、ぜひご利用ください！

行政書士会様からわかりやすいビラをいただいました。ありがとうございました。

みずほ銀行では臨時作業に起因するオンライン業務でのトラブルが連続で発生。

2月28日の件、リソース圧迫に伴い一部機能の能力を下げるフェールセーフは必要な仕組みですが、それにより起きる具体的事象が想定外だったのではと思わせる3月1日の会見でした。

運用改善より設計の見直しが必要なのではないでしょうか

母校野球部のサポーター総会に出席ご挨拶させていただきました(私は陸上部でしたが)。

学校からは部員にとってコロナの一年が本当に苦しかったというお話。合宿や遠征がないのは地元経済にも打撃です。生徒達が安心して活動できるようにコロナを封じこめを決意しました。

写真は前監督の講演。卓越した野球理論でした。